coaching imageEn la práctica actual de la Consultoría y Coaching de Negocios para las “MiPyMES | Micro, Pequeñas y Medianas Empresas”, el común denominador a través de América Latina es la no aplicabilidad de los Planes Estratégico hechos por asesores que se venden como “gurús” en la materia, pero que no hacen el seguimiento necesario a sus clientes.

¿Por qué entonces este tipo de consultoría es poco útil? Porque son documentos cargados de teoría que aparentemente están llenos de material valiosísimo pero poco entendible en la mayoría de los casos por los empresarios y emprendedores.

A través de la práctica de la Consultoría y Coaching de Negocios, el modelo más efectivo para las “MiPyMES | Micro, Pequeñas y Medianas Empresas” es el que se enfoca inicialmente en los directivos, desarrollando en ellos sus destrezas y capacidades de liderazgo, luego la identificación exacta de las necesidades del negocio, pasando a la implementación del plan de estratégico negocio.

El Coaching de Negocio sin la Consultoría y Planeación Estratégica no van a ningún lugar, nuestro enfoque y metodología está basado en que la estrategia marca el camino y que el coaching empuja y empodera a la acción a través del acompañamiento.

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